ÜDVÖZÖLJÜK a BENTELER PORTUGÁLIÁNÁL
A Palmelában a LEAN gondolkodás a kiválóságot hajtja. Csatlakozzon hozzánk, és fedezze fel, hogy a legmagasabb szintű ipari szabványok hogyan válhatnak mindennapi munkája részévé.
Olyan csapat vagyunk, amely értékeli az együttműködést és a problémamegoldást, biztosítva a biztonságot, a pontosságot és a folyamatos fejlődést minden autóipari kihívásban.
Portugália egyetlen OEM ipari parkjában két telephelyet működtetünk – egy stratégiai helyszínt, amely tükrözi a megbízható partnerként való büszkeségünket, az együttműködést, az innovációt és az autóipar növekedését.
Két kulcsfontosságú technológiát alkalmazunk: Hegesztést és összeszerelést. Ezek új lehetőségeket nyitnak meg az innováció és a kiválóság, a precizitás, a hatékonyság és a folyamatos fejlesztés terén az autógyártásban.
Juttatások a BENTELER Portugáliában
Orvosi ellátást kínálunk az Ön egészségének és jólétének támogatására – mind a mindennapi igények, mind a váratlan helyzetek esetén (a helyszínen elérhető orvosi támogatás).
Jelentős számú pozíciót valamennyi szervezeti szinten belső előléptetés útján töltünk be, ezzel is támogatva munkatársaink szakmai fejlődését és karrierépítését.
Megfizethető, kiegyensúlyozott ételek a helyszínen – a cafeteria-t úgy tervezték, hogy egész nap energikusan tartsa Önt.
Munkavállalói kedvezmény portál rangos márkákra a mindennapi élet bármely területén (pl. technológia, utazás, divat…).
Ismerje meg munkatársainkat
Ruben Silva, CIP koordinátorIsmerje meg munkatársainkat
Ruben Silva, CIP koordinátorMunkanapomat a napi ütemterv és az előző műszak jelentéseinek áttekintésével kezdem. Ezt követően gemba sétát tartok, nyomon követem a fejlesztési javaslatokat, valamint támogatást nyújtok a csoportvezetőknek: tisztázom a felmerülő kérdéseket, elhárítom az akadályokat és segítem a problémamegoldást. Végrehajtom a folyamatban lévő projektekhez kapcsolódó tervezett feladatokat, figyelemmel kísérem azok előrehaladását, és előkészítem a következő napi munkatervet. Emellett napi állóértekezletet is vezetek a menedzsment bevonásával, ahol áttekintjük a KPI-mutatókat annak érdekében, hogy összehangoljuk a prioritásokat és fenntartsuk a fejlődés lendületét.
